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Compuware Insight date Avril 2007
ACTUALITÉS ET INFORMATIONS RÉSERVÉES AUX CLIENTS COMPUWARE
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  Mot de bienvenue de Pete Summers  
 

 

Nous sommes heureux de vous adresser le numéro d’Insight d’avril 2007, la newsletter mensuelle destinée aux clients de Compuware.

La rubrique Actualités est un point sur les nouvelles pratiques en matière de gestion de portefeuille informatique, et plus particulièrement sur l’art de gérer, d’évaluer et de façonner la demande de l’entreprise. Téléchargez nos articles et nos livres blancs sur les meilleures pratiques qui aideront votre entreprise à adopter une approche plus stratégique de la gouvernance informatique.

A la rubrique Développement, découvrez comment une compagnie d’assurance américaine à économisé temps et argent en réécrivant son patrimoine applicatif pour l’environnement Web avec Uniface. Voyez aussi comment LogicaCMG cerne les besoins en développement de ses clients à l’aide de Compuware Optimal Trace. Enfin, les utilisateurs d’OptimalJ apprendront à évoluer vers un modèle Software Factory au moyen d’OptimalJ Architecture Edition et découvriront comment l’Agence britannique pour l’environnement a tiré parti de cette approche.

A la rubrique Qualité, nous révélons comment Atos Origin procède à l’harmonisation de la gestion qualitative de toutes ses équipes affectées aux tests et à l’assurance qualité, aussi bien en France qu’à l’étranger. Par ailleurs, nous sommes fiers de vous communiquer l’excellente évaluation de notre nouvelle solution Quality Management par le cabinet Bloor Research. Enfin, nous annonçons une version actualisée et enrichie de QACenter Performance Edition.

A la rubrique Performance de ce mois, nous nous penchons sur la manière dont les cabinets juridiques peuvent tirer parti du ressenti des utilisateurs, à la fois pour les applications et pour les données. Nous vous révélons en outre les résultats intéressants de notre étude sur le degré de préparation des réseaux des entreprises à la technologie VoIP.

Enfin, dans rubrique Entreprise, nous observons comment un client allemand, Sparkassen Informatik, a économisé plus de 6 000 journées de travail en deux ans, grâce à la solution de gestion des MIPS de Compuware. Nous faisons également le point sur le développement agile pour l’entreprise, en dénonçant au passage certains des mythes qui entourent cette approche très productive, mais souvent mal comprise.

Comme toujours, j’espère que vous aurez plaisir à lire ce numéro d’Insight et qu’il vous sera utile. Nous serions ravis de recevoir vos suggestions, vos commentaires et vos questions. N’hésitez pas à nous les adresser par courriel !

Cordialement,



Pete Summers, directeur du marketing EMEA chez Compuware


La nouvelle ère de la gestion informatique

L’âge d’or des dotcom étant bel et bien révolu, les départements informatiques doivent désormais être prêts à justifier le moindre investissement. Il est fondamental de comprendre quels investissements informatiques s’avéreront réellement bénéfiques pour l’entreprise, puis consacrer à chacun d’eux le temps, l’argent et les effectifs adéquats. La gestion informatique évolue : chaque investissement est minutieusement scruté, aligné sur l’activité et mis en conformité.

Lire l’intégralité de l’article « Making the Best IT Investment Decisions for the Business »


Une meilleure gestion de la demande mène à une meilleure gouvernance informatique…

Les responsables informatiques croulent sous les demandes de projets. Faute de méthodes adéquates pour évaluer et gérer les demandes qui lui parviennent, ils risquent souvent de capituler devant celui qui crie le plus fort. Pour ceux qui ne disposent pas de budgets et d’effectifs confortables, il est important de trouver le moyen de cerner au mieux quels seront les investissements en ressources ou en budgets les plus efficaces. Un livre blanc de Valuedance se consacre à la gestion de la demande et montre comment celle-ci peut aider les responsables informatiques surmenés à gérer et à évaluer les projets. Une telle gestion permet également d’aligner la demande sur les objectifs, les budgets et les ressources disponibles, afin de mener les projets informatiques les plus stratégiques pour l’entreprise.

Télécharger le livre blanc « Maturing Your Demand Management Practices »


… mais les responsables informatiques doivent apprendre à façonner la demande, en plus d’y répondre

Pour le cabinet Forrester Research, les responsables informatiques jouent un rôle bien plus stratégique que la simple évaluation des demandes et l’allocation adéquate des ressources. Il s’interroge, dans un livre blanc dédié aux meilleures pratiques, sur la façon dont les responsables et les départements informatiques peuvent modeler de manière proactive une demande fonctionnelle. Au-delà de la gestion de la demande, il montre comment le département informatique peut appliquer des stratégies telles qu’une communication et une tarification adéquates afin que l’entreprise se concentre sur ce dont elle a réellement besoin pour atteindre ses objectifs.

Télécharger le livre blanc « How IT Must Shape and Manage Demand »


 
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La nouvelle ère de la gestion informatique
Une meilleure gestion de la demande mène à une meilleure gouvernance informatique…
… mais les responsables informatiques doivent apprendre à façonner la demande, en plus d’y répondre
   
   
   
   
   
   
 

 

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